The Definitive Guide to تصميم سياسات الموارد البشرية

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي الإدارة الاستباقية للأشخاص للوصول إلى القيمة المطلوبة.

يقترح التخطيط الاستراتيجي تخطيط إدارة الموارد البشرية. هذا الرأي غير مقبول من قبل العديد من العلماء ويرى أن إدارة الموارد البشرية تعتبر استراتيجية إلى حد ما ولكن ليس في جميع الجوانب.

تطوير الدعم المتبادل (العمل الجماعي، وأداء الفريق، ومكافأة الفريق)؛

مبدأ الالتزام: يتم تحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية.

تعتبر إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية متطابقتين وتستخدمان بالتبادل من قبل بعض المؤلفين.

يمكن أيضًا تعزيز الكفاءة الإدارية من خلال تطوير خدمات الموارد البشرية المركزية المشتركة في جميع أنحاء المؤسسة.

ويجب الحصول عليها بأقل تكلفة ممكنة وتطويرها واستغلالها قدر الإمكان.

ربط ممارسات الموارد البشرية بإستراتيجية العمل وبعضها البعض

تواجه المنظمات بعض التحديات التجارية، مثل عدم اليقين البيئي، والسرعة في اتخاذ القرار، والتكنولوجيا المتغيرة بشكل متكرر، والحفاظ على التكامل بين الموردين والموزعين والعملاء.

تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.

تتحمل الأنظمة الدقيقة السريرية الأكاديمية مسؤولية إضافية تتمثل في تدريب الطلاب.

كخبراء اتبع الرابط إداريين، يجب على موظفي الموارد البشرية القيام بدور نشط في العمليات الهندسية والإدارية وغيرها داخل الشركة وإيجاد طرق لمشاركة الخدمات بشكل أكثر فعالية.

التحليل البيئي: تحلل المنظمة اتجاهات السوق وطلب العملاء وتوقعات النمو.

يرى إدغار شين أن المنظمات الناجحة هي تلك القادرة على مطابقة الاحتياجات التنظيمية مع الاحتياجات الفردية.